变革不再是标语，而是广汽能否活下去的命门。

电动化、智能化的海浪一波接一波，留给传统车企的窗口，险些眨眼就关。广汽近十万职工的饭碗，得靠“动刀子”的勇气来稳住。

畴昔大公司爱层层申报、一步三批，用户的沮丧时常吞并在邮件堆里。现时番禺总部搬家、组织结构打散、研产供销服合一，便是为了一个字，快。表里交流像拧紧的螺丝，转得再吱呀几声，也得先跑起来再说。那种会议室里拉长音的婉曲感，冯兴亚昭彰不计算再忍。

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再看时代面，增程真掉电、电板老掉链、智驾跟不上节律，是不少车主最头疼的地方。广汽此次不再“讲主张”，胜仗砸真金白银上星源增程和全固态电板，还跟华为沿途打磨启境的智驾。时代堆料不是炫技，而是防护掉队。市集里能听到的，是测试车高速掠逾期轮胎碾地的那种千里闷低音，让东谈主心里一紧：这是真在拚命。

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随机代不等于孤单舒缓。车卖出去仅仅运转，售后的一地鸡毛才是企业口碑的试金石。冯兴亚把“用户全开麦”搬上桌面，问题能胜仗怼到董事长耳边，这在旧式车企里险些是破天荒。更狠的是，那次沙漠拯救，开云app在线下载入口广汽拯救车卷起的沙浪比土产货风还猛，速率快得让东谈主心底一热。那种“有事有东谈主宰”的褂讪感，比告白词更打动东谈主。

这几年看下来，广汽像个被逼到墙角的拳手。一边擦汗，一边休养呼吸，但拳头举得越来越稳。他们知谈，不改，就出局。比起喊标语的厂子，广汽的“动刀”是真见血、也见肉。

好多老车主常说：买车难不难？难的是信任。广汽今天作念的那些小行为，售后三电兜底、用户群胜仗对话、里面历程再造，快乐彩app齐是在小数点修补那份信任。车主的心焦是着实的，就像冬天合手地点盘的冰凉感通常昭彰。

从组织到时代，从家具到售后，广汽的每一步，齐盯紧了“用户念念要什么”这一条命线。这不是通俗的休养部门，而像一次全身换血。动真格意味着阵痛，尤其对这种老字号车企，旧机制断起来，象征着一段习尚性的安全感被破裂。

有东谈主问我：为什么你仍看好广汽？我说，因为他们敢。敢承认问题、敢砸预算、敢让职工在变革中折腾。说得俗点，这是那种“要么赢、要么千里底”的狠劲。行业的泼辣在于，杀死一家公司的，常常不是敌东谈主，而是那种拖着不动的耽搁。

现时的广汽也曾尝到了服从的甜。销量三连增、财务重新变硬气。传奇他们办公室的走廊齐换了新灯，那种亮堂精明的白光，透着一种“别再停”的干劲。我个东谈主以为，那不仅仅光，更像辅导：别忘了当初为变革签下那份决心。

走在车间，我闻到机油味混着小数金属的热气，让东谈主肯定，这个老品牌还谢世、还烫手。2026 不远了，他们正试着跑得更快。也许前路泥泞，但至少这一次，发动机的轰鸣声，是着实的、不装的。

冯兴亚那句话，我现时透顶懂了：变革不是选拔，是必须。读到这，心里若干有点酸。

省略，每个在车圈混的东谈主，齐该问我方一句：要是不念念被淘汰，咱们还有莫得勇气对我方“动刀”？

面临这么的问题，你最但愿哪家车企先迈出那一步？

发布于：江西省

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